تاريخ غرفة تجارة وصناعة محافظة بيت لحم
أنشئت أول غرفة تجارية صناعية زراعية في مدينة بيت لحم في أوائل الخمسينات و انتخب أول مجلس إدارة لها بتاريخ 16/4/1952 . و في 30/8/1965 جرت انتخابات الغرفة في المحافظة و استمرت في تقديم خدماتها. و مع قرب البدء باحتفالات الألفية الثانية لميلاد السيد المسيح علية السلام و دخول المحافظة في مرحلة جديدة من البناء و الأعمار، اصدر معالي وزير الاقتصاد و التجارة قرار بتعيين مجموعة من رجال العمال و الاقتصاديين لإدارة شؤون لغرفة. وتندرج غرفة تجارة و صناعة بيت لحم تحت مظلة اتحاد الغرف لتجارية و لصناعية و الزراعية و مقرها القدس و الذي يضم في عضوية أربعة عشرة غرفة في فلسطين
أهداف غرفة تجارة وصناعة محافظة بيت لحم

أهداف الغرفة التجارية الصناعية الأساسية:

تنظيم المصالح التجارية و الصناعية لمؤسساتالقطاع الخاص في المحافظة و رعاية شؤونها وتمثيلها لدى مختلف الجهات المعنية في الداخل و الخارج و الدفاع عنهم في شتى القضايا ذات العلاقة وخاصة الضرائب، الجمارك، الاستيراد، التصدير.

* دعم و تطوير الصناعات المحلية.

* تنمية و زيادة حجم الصادرات من المنتجات الوطنية للخارج و إقامة العلاقات التجارية المتينة مع الغرف التجارية و الصناعية العربية و الأجنبية.

* إصدار النشرات و الكتيبات التجارية و تبادل الأدلة التجارية و البيانات المعلوماتية.

* القيام بأعمال التحكيم بالخلافات التجارية.

أقسام غرفة تجارة وصناعة بيت لحم

تتكون الغرفة التجارية من الأقسام التالية :

أولاً: مجلس إدارة الغرفة:

*      رسم السياسة العامة للغرفة.

*      أوضع الخطط التي تساعد على تطوير المجالات الاقتصادية للمحافظة.

      اتخاذ القرارات المناسبة في المواضيع المقترحة من قبل أقسام الغرفة و أعضاء الهيئة العامة.

*      متابعة الوضع الاقتصادي للمحافظة ووضع الحلول المناسبة للقضايا الاقتصادية العامة.

*      الاتصال بالمؤسسات الخارجية بهدف تطوير وتنشيط عمل الغرفة.

 

ثانياً: الإدارة

ويتكون من المدير التنفيذي وهو المسوؤل الإداري الأول عن موظفي الغرفة و أعمالها أمام مجلس الإدارة، حيث علاقته مباشرة مع رئيس مجلس الإدارة  ومن مهام هذا القسم ما يلي:

*      الإشراف على تطبيق السياسة العامة للغرفة وعلى تنفيذ قرارات مجلس الإدارة ومتابعة وتوجيه أعمال الدوائر وإجراءات العمل المختلفة في الغرفة.

*      التحضير لجلسات مجلس الإدارة بالتعاون مع رئيس مجلس الإدارة وأمين السر.

*      رفع التقارير الدورية الشهرية عن نشاطات الغرفة وأعمالها متضمنا اقتراحات لتفعيل دور الغرفة وحل كافة المشاكل التي تعترض عمل الأقسام.

*      الإشراف على تطبيق إجراءات الجودة وطرق العمل المختلفة للموظفين وللأقسام والعمل على اتخاذ الإجراءات للتأكد من تطبيق أهداف وسياسة الجودة ومتابعة التعديلات اللازمة وفق نماذج نظام الجودة المتبع في الغرفة.

*      التنسيق والتعاون مع الغرف التجارية والمؤسسات الاقتصادية الفلسطينية والعربية والعالمية         وإنشاء العلاقات معها بما يخدم المصلحة العامة للغرفة.

*      المساعدة على تقديم الخدمات الاقتصادية والاجتماعية والثقافية والمعلوماتية لأعضاء الهيئة العامة وتوسيع مجالات التنسيق والتعاون بينهم في كافة المجالات التجارية والصناعية.

*      التنسيق مع الدوائر والأقسام لانجاز خطط العمل المقترحة والمقرة من مجلس الإدارة والتأكد         من تنفيذها.

*      التصديق على الشهادات والمعاملات المختلفة وفق الصلاحيات الممنوحة له من مجلس الإدارة، بالإضافة للصلاحيات التي حددها له قانون الغرفة التجارية الصناعية وأنظمتها.

*      تقييم عمل موظفي الغرفة ورفع التقارير بهذا الخصوص لمجلس الإدارة.

*      تحديد وتحليل الاحتياجات الخاصة بأعضاء الهيئة العامة للغرفة بالتنسيق مع مجلس إدارة الغرفة ورؤساء الأقسام.

 

 

ثالثاً: السكرتارية التنفيذية:

*      التنسيق بين مدير الغرفة ومجلس الإدارة.

*      تنظيم وتسجل وتوزيع المراسلات الصادرة والواردة

*      تسجيل وتدوين محاضر الاجتماعات الرسمية.

*      تقوم بتنفيذ مهام إضافية مثل الإشراف وحفظ شهادات المنشأ الخاصة بالمصدرين.

*      الإشراف على ملف الأرشيف العام والمكتبة الداخلية للغرفة.

 

 

رابعاً: قسم العضوية والخدمات

*      الإشراف الكامل على تنظيم وتلبية جميع الخدمات الخاصة بالتجار.بالإضافة إلى إصدار كافة الشهادات والوثائق الرسمية التي تهم أعضاء الهيئة العامة

*      العمل على استقطاب أعضاء جدد للغرفة، العمل باستمرار على تطوير وتحسين صورة الغرفة لدى جمهور المراجعين.

*      عمل زيارات ميدانية للقطاع التجاري.

*      متابعة معاملات الغرفة التجارية للتأكد من مطابقتها للقوانين والسياسات  الموضوعة.

*      المساعدة على إدخال المواد التمونية للمحافظة وتسهيل مرورها.

*      متابعة التغيرات الحاصلة على هيكلية المؤسسات التجارية.

*      تقديم التقارير المتعلقة بنشاطات القسم، وتقديم اقتراحات لتطوير القسم.

*      إجراء الأبحاث و الدراسات التسويقية والإحصائية المختلفة.

 

 

خامساً: القسم المالي:

*      تنظيم وتنفيذ السياسات المالية الخاصة بالغرفة.

*      الإشراف على السجلات المالية.

*      تقديم التقارير المالية الخاصة بالموازنات المالية الفعلية والمقترحة.

*      الإشراف على الحركة المالية للموازنة.

*      تقديم الاقتراحات المالية التي تساهم في تفعيل القدرة المالية للغرفة.

*      الإشراف على عملية الشراء والصرف لاحتياجات الغرفة.

*      الاحتفاظ بالسجلات الخاصة بالعهدة.

*      تنسيق وتنظيم شؤون موظفي الغرفة.

 

 

سادساً: معارض وترويج التجارة:

*      إصدار نشرات، وكتيبات، وكتالوجات متخصصة للتعريف بالصناعة المحلية.

*      تنظيم دورات تدريبية  متخصصة تعنى بزيادة الوعي لدى الأعضاء في مواضيع اقتصادية مختلفة وكذلك ورشات عمل متخصصة لتحسين العمل الإداري داخل الشركات والمنشات المحلية.

*      تنظيم وإدارة ورعاية المعارض، والبعثات والتعاقدات التجارية للمساهمة في فتح أسواق تجارية وتشجيع التبادلات التجارية.

*      ترتيب زيارات للوفود المحلية والأجنبية

*      تنظيم وإقامة مهرجانات ترويجية متخصصة ومعارض محلية للتجار والمصنعين المحليين من أجل إنعاش التسويق الداخلي للمنتجات.

*      تنشيط المنتجات المحلية من خلال الموقع الإلكتروني للغرفة.

*      المساعدة على تسويق المنتجات الحرفية وعرضها في المعارض الدولية.

 

 

سابعاً:  قسم الخدمات اليومية.

*      الإشراف على النظافة العامة للغرفة.

*      الإشراف على الضيافة اليومية للغرفة.

*      المساعدة في تقديم خدمات لأقسام الغرفة ( تصوير، نقل ملفات،...)، والمساعدة في تنفيذ المهام الإضافية الموكلة.

 

 

 

(إضغط هنا للعودة الى بداية النص)